根据工作安排，现将郑庵镇2024年工作总结及2025年工作计划报告如下。

一、2024年工作总结

2024年，在县委、县政府坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以党的建设为统揽，紧扣打造全县“三化”协调发展先行区、标杆镇，建设强富美高现代化郑庵接续奋斗的总目标，全镇上下团结一心，克难攻坚，逆势前行，各项工作稳步推进，取得了一定成绩，主要体现在以下四方面：

（一）聚力蓄能抓项目、强建设，拉动经济发展新引擎

一是经济运行稳中向好。2024年，全镇生产总值预计完成34.13亿元，增速11.4%；规模以上工业产值预计完成39.7亿元，同比增长39.6%；固定资产投资预计完成78.7亿元，同比增长70%；零售总额预计完成6亿元，同比增长47%；建筑业总产值预计完成1.57亿元，增速39.9%；一般公共预算收入预计完成1.2亿元，整体呈现稳中有进、进中提质的良好态势。二是重点项目稳步建设。积极配合推进完成新G107郑州境快速化改造工程、七里河分洪工程2个重要基础设施项目建设清障；同时，针对省、市重点项目，成立项目服务保障专班，上元、康德莱2个项目已清障到位，目前正在全力保障车联网、雷骥电子、氢储能、智慧冷链物流4个项目进场施工。三是营商环境服务有力。扎实开展“万人助万企”，将招商引资、项目服务纳入党建引领基层网格化治理体系，当好服务企业“店小二”，认真收集企业意见，及时解决企业合理诉求，走访辖区企业227次、个体工商户200余次，帮助企业解决问题50余个。四是外贸经济探索发展。围绕汽车零配件制造和汽车后市场优势，全面梳理整合外贸资源、积极探索外贸路径，组织130余家汽车后市场企业召开交流培训会，帮扶企业学习外贸发展先进经验，规避海外法规风险；通过实地走访考察、组团参加展会、拓展跨境电商等方式，积极引导企业抱团出海。

（二）坚定不移抓党建、促提升，绘就党建引领新图景

一是领导班子坚强有力。镇班子成员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严格落实第一议题、中心组理论学习等制度；坚持全面从严治党，严格执行“三重一大”决策制度，完善作风建设“负面清单”，立足郑庵实际谋思路、定措施、抓落实，确保上级决策部署在郑庵落地开花。二是智慧网格成效凸显。优化网格设置，将全镇211名机关干部下沉至142个微网格，开展问题楼盘化解、安全生产排查、招商引资等重点工作，充分利用线上“智慧+经济”平台，解决圆通速递、郑州市机动车检测中心90%人才就近招募，完成问题楼盘交付1000余套，帮助300余名流动人口子女就近入学，协调16家非公和爱心企业筹集10万元物资完成远航路“驼峰”改造项目。三是党建品牌优秀打造。指导成立河南省圆通速递党支部、中牟县汽车配件协会党支部，将博行大展红旗党支部打造成可听、可看、可学的“党建+研学基地”特色品牌；指导宏达路桥、荣电等6家企业进行党建品牌定位和阵地提升。

    （三）持之以恒护民生、强治理，增进民生事业新福祉

一是抓好民生事业。救助各类困难户6户，发放善款1.6万元；完成劳动力转移132人，“人人持证，技能河南”培训89名，新增城镇就业526人；将城乡居民医疗保险等18项高频业务下沉到村（社区）受理，实现群众办理事项“不出村（社区）”。二是助力乡村振兴。成立强村公司，参与辖区现有闲置土地盘活再利用，规范各村现有资产管理，发展壮大村集体经济，目前已盘活闲置土地4处192亩，建设各种蘑菇大棚19座，引进平菇、白松茸等蘑菇品种种植，年产菇量已达120万斤，产值达300余万元，同时吸纳村内50余人在基地就业，每年可为村民增收30余万元。三是提升环境品质。建立督查、交办、验收、销号工作机制，完成乱堆乱放、积存垃圾等问题整改1360处，复种裸露空地2600余平方，修复破损围挡8处1500余米，治理占道经营700余处、车辆乱停乱放2240余辆、流动摊点800余起；取缔小散乱污企业6家，治理扬尘问题175处，拆除违法建设7处约5500平方，全镇初步实现“净起来、绿起来、亮起来、美起来”。

    （四）全力以赴筑防线、保安全，保障社会大局稳态势

一是绷紧安全生产红线。落实安全生产“10+25”工作机制，实施“排查—登记—整改—验收—销号”闭环管理，齐抓共管15类专项领域用火、用电、用气等安全，开展消防应急演练20次，邀请专家查隐患6次，督促5家市场分别建立微型消防站，累计排查各类市场、“九小”场所、仓储物流等1090家，发现隐患3069处，已整改3034处，限期整改35处。二是守好信访维稳底线。今年来，累计接待群众552批次1312余人，其中农民工讨薪345批次900余人，帮助农民工讨薪共计550余万元；成立26个问题楼盘专班，推动中部汽贸港累计签订据实返租协议2379户，返还租金达850余万元，网签备案822套，有效维护社会大局稳定。三是筑牢社会治安防线。设立护学岗，安排专人值守，守护校园安全；扎实开展各类矛盾纠纷排查化解，全年未发生“民转刑、刑转命”案件；开展多种形式防电诈宣传，全镇电诈案件发生率大幅下降。

二、工作中存在的问题

2024年，全镇各项工作虽然取得了一些成绩，但亦存在一些问题，既有主观因素也有客观原因：一是镇村干部“主力军”作用发挥不够充分。在为企业提供服务方面，主动服务意识不强；在发展村集体经济方面，思路不宽，存在“等靠要”思想，缺乏首创精神。二是发展的质量还不够高。缺乏大项目和高技术企业支撑，产业转型压力较大，经济增长后劲不足。

三、2025年工作计划

（一）聚焦提档升级，增强经济“竞争力”。一是“谋划一批”重点产业项目。与河南中建西部建设、河南氢动立等规模企业进行深度沟通，力争引进带动一批国字号企业到我镇投资兴业。二是“孵化一批”规上涉外企业。谋划“中牟汽配市场”，高标准筹备“中国（中牟）汽车配件产业链博览会”，建立会展中心、市场服务中心、专属网格化管理等配套，培育孵化和引入外贸企业、货代公司，力争明年实现2家以上重点涉外企业入库。三是“入库一批”规上产业项目。重点指导申泰仪表、万磨金刚石、联华石化等9家企业入库，全面跟进项目开工，力争年底实现车联网、雷骥电子、氢储能、智慧冷链物流4个项目入库。

（二）聚焦提质增效，增强乡村“吸引力”。一是深化“五星”建设，扮靓颜值。坚持“以点带面、镇村联动”，重点做好镇区集贸市场、沿街流动商贩整治，同时，以生态宜居星创建为载体，落实“1+2+3”环境整治机制，不断改善镇村环境。二是盘活闲置资源，发展产业。利用万邦及辖区五家市场区位优势，注重内部挖潜，盘点出镇域可用建设土地5275余亩，发展仓储物流、劳务输出、平菇种植等产业，拟谋划一批仓储物流、停车场、充电桩、汽车配件展厅等项目，高效盘活镇域国有土地，不断壮大村集体经济。

（三）聚焦提标补短，增强民生“软实力”。一是破难疏堵，化解问题楼盘。不等不靠、主动作为、靶向施策、强力攻坚，压实23个问题楼盘专班责任，着力推进辖区问题楼盘化解。二是惠及民生，完善保障体系。持续开展重点人群创业就业帮扶，大学生就业，加强职业技能培训，开发公益性岗位，持续增加群众收入，提升群众获得感、幸福感、满意度。三是多措并举，提升精神文明。持续推进农村精神文明建设，深入开展文明实践及“我们的节日”等活动，推行“喜事新办、丧事简办”，培育崇德向善、和谐有序的文明乡风。

（四) 聚焦社会稳定，增强安全“防护力”。一是严控安全生产。树牢“安全生产是1，其他都是0”的理念，持续开展安全生产专项整治，巩固落实安全生产责任制，有效防范遏制安全事故发生。二是严防漏管失控。预防在先、发现在早、处置在小，落实包保责任，分级分类对重点人、事、企业开展管控。三是严抓治安防控。积极开展“三零”创建，严格落实未成年人防溺亡各项要求，深化群防群治，严厉打击各类违法犯罪行为，不断提升群众安全感、满意度。四是严抓干部管理。加强干部队伍建设，充分运用“1+3+X”考核结果排名，每月对18个站所人员进行测评，评出机关先进、后进人员，通过先进带后进，聚力机关干部队伍整体提升。

四、工作意见建议

无。