大孟镇始终秉持“项目为上”理念，围绕“六稳、六保”决策部署，强化项目建设环境保障、优化服务质量，在项目签约落地、征地进场、建设推进、开园运营过程中提供全方位保障服务，以项目发展为抓手，努力成为中牟县高质量发展的大孟增长极。上半年，成功获得郑州市旅游名镇称号。

一、快清障，促项目落地

（一）强化组织保障，保清障“快推进、稳推进”。成立重点项目征地清障指挥部，继续坚持“一个项目、一套班子、一组专班、一清到底”工作模式，分解任务、夯实责任、发挥专班作用，全力为投资开路，为建设拓空间、保时间，保障重点项目按“空间”落地，按“时间”建成。

（二）完善工作机制，保交接“净场地、零问题”。全面推行“健全一套工作机制、开展一次集中活动、每周一次工作例会、每月一次现场观摩”的“四个一”工作机制，坚持“现场调度协调”与“周例会观摩督促”相结合，实施遗留问题清零和项目清障攻坚行动，保障了签约项目“零问题”清场交接。今年以来，先后启动新开工项目18个，完成征地清障3200亩，先后召开调度会、现场会47次，项目三方座谈会12次，交流观摩4次，征求意见42条，现场解决难题26项，协调解决问题28项。

二、严整治，优项目环境

（一）部门联动，增强“综合实力”。成立重点项目综合保障组，抽调镇项目推进办、园区协调办、派出所、巡防队、食药所等综治部门工作人员，在项目专班调度下，加大整治力度，坚持问题导向，建立“排查走访常态化、解决问题快速化、办理反馈及时化”的“三化”工作机制，优化营商环境，大力开展机关作风整顿，加大机关作风督查考核力度，提升机关人员工作效率和服务水平。同时，成立杉杉奥莱、电影小镇夜经济发展领导组，建立服务专班、完善工作方案，调动全镇资源，全方位做好“夜游”、“夜购”等夜经济发展服务保障。

（二）加大投入，打造“硬环境”。优化项目环境，持续开展重点项目周边综合整治工作，集中开展环境卫生整治44次，清运垃圾320方，清理占道经营63处，拆除临时建筑4200㎡；由镇财政出资先后建成杉杉奥莱、电影小镇临时市场、临时停车场等8000余㎡，有效缓解重点项目周末、节假日等特殊时段交通拥堵、占道经营问题；完成5200㎡景观绿化建设，启动奥莱周边（郑开景观大道交叉口）地标建筑工程，不断提升整体形象。

（三）统筹调度，提升“软环境”。针对周末、重大节假日等客流高峰，班子成员带头、镇村干部统一调度，及时组建综合保障志愿服务队，在项目周边开展疏导交通、游客服务等，累计咨询服务2600余人次；针对辖区内重点项目多、务工人员多引发的农民工讨薪案件，强化责任领导，专门设立具体办理场所和部门，明确多方协同工作流程，高效快速化解各类案件。

三、强服务，帮项目解困

坚持“三送一强”活动贯穿全年，聚焦聚力辖区“夜经济”发展，突出“项目为上”理念，持续深化“保姆式”服务，着力解决项目发展过程中的难题，全力化解新冠疫情带来的影响，以高质量服务推动项目高质量发展。

（一）入企宣传，破解政策棚架。围绕河南暖企20条、郑州暖企30条、中牟暖企10条，细学深思，编印大孟镇暖企手册、发放省市县政策宣传手册6000份。针对不同企业不同政策需求，开展“定向宣传”，指导企业项目“对号入座、灵活运用”，确保优惠政策应享尽享、利益最大。累计开展咨询服务280次，企业享受政策优惠130余条。

（二）精准施策，解决用工难题。根据企业用工需求，对返岗人员提供接送服务，积极协调组织本地剩余劳动力，通过“储备式”、“订单式”培训，为企业定向输送人才，实现本地上岗260人；开设项目对口培训班12期650人次，转移劳动力 626人次。

（三）积极协调，强化物资保障。根据企业防疫物资、资金保障需求，通过多种渠道帮助协调落实阶段性减免缓政策，缓解企业资金压力，先后为企业协调资金费用610万元、捐赠口罩1.5万个，酒精、消毒液3500公斤，一次性餐盒、医疗垃圾桶等5.5万个；协助企业购买口罩21万个，红外热影仪6台，体温枪120个，消毒液12吨，防护服120套。