根据县委统一部署，2024年3月25日至2024年5月13日，县委第二巡察组对中牟县交通运输局党组进行了巡察。2024年6月28日，县委巡察组向中牟县交通运输局党组反馈了巡察意见。经3个月集中整改，按照《中牟县委巡察整改情况公开办法》有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、党组及主要负责人组织整改落实情况

（一）中牟县交通运输局党组坚持把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实抓好，深刻认识到巡察整改工作的重要性、紧迫性。局党组坚持以上率下，对照巡察反馈意见，认真剖析问题存在的原因，制定整改措施，以高度的政治自觉、严格的政治标准，对巡察反馈问题立行立改、真知真改，确保做到高质量、零遗漏、全覆盖。

（二）党组书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，高度重视巡察整改工作，在整改过程中，始终坚持亲自安排部署，担任《中牟县交通运输局关于县委第二巡察组反馈意见整改落实工作领导小组》组长，多次在周例会安排部署巡察整改工作，先后两次主持召开巡察整改工作推进会。主持召开“中牟县交通运输局巡察整改专题民主生活会”，代表局党组作对照检查，并带头开展批评和自我批评，做到深入对照、深度剖析、深刻反思。对于重难点问题靠前指挥、牵头协调，督促分管领导和责任部门各负其责、积极配合，凝聚齐抓共管、合力推进的良好局面。

截至9月28日，巡察反馈的26个具体问题，已完成整改19个，未完成整改7个；制定整改措施84条，完成整改措施69条，完成率82%，其中集中整改期内完成65条、集中整改期后完成14条、常态化坚持5条。巡察移交事项2件，已办结2件，正在办理0件。巡察整改过程中开展专项整治（专项检查）5次，党纪政务处分5人，组织处理14人（包含批评教育、谈话提醒、诫勉谈话等），建立完善制度7项。    

二、集中整改期内已完成的整改事项

（一）反馈问题：关于巡察整改长效机制建立情况方面存在的问题。

1.巡察整改主体责任履行不到位，对巡察反馈的问题存在“巡后改、改后犯”的情况。

（1）十二届县委巡察“回头看”反馈的“三会一课”制度执行不严格、财务监管、项目管理手续不严格等方面问题在本轮巡察时依然存在，巡察整改长效机制未建立，整改成效不明显。

整改措施：

一是严格执行“三会一课”制度，不断改进内容和形式，注重质量。

二是局机关党委加大对各党支部的检查、指导，严格落实“三会一课”制度，每季度上报一次“三会一课”开展情况。

三是局财务审计室逐一对二级机构内审情况进行督查。

四是加强对交通建设项目的手续管理工作，严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规执行。

整改结果：完成

整改情况：

一是各党支部严格按照“三会一课”制度开展工作，每月至少召开一次支委会，召开一次党小组会，每季度召开一次党员大会，支部书记讲党课每季度开展一次。

二是局机关党委定期对各党支部落实“三会一课”制度情况进行督查，抽查各党支部会议记录，对不规范记录的要求整改，并指导各党支部依据党支部工作条例开展工作。

三是对二级机构内审情况进行督查，对查出的问题，限期整改到位。

四是需要公开招标的项目，严格按照国家有关规定执行，对项目询价简易程序，明确科室责任，完善询价手续。首先参与方以报价单形式进行报价，其次通过“三重一大”班子会进行决策，最后完善询价表，并签订项目合同。

（二）反馈问题：关于聚焦基层贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况方面存在的问题。

1.学习贯彻习近平总书记相关重要讲话及中央省市关于交通运输工作精神不到位。局党组政治思维意识不高，敏锐性不强。

（2）贯彻习近平总书记关于交通运输领域重要论述精神，落实全国、省市交通运输会议精神不到位。

整改措施：

一是通过“第一议题”、党组理论学习中心组等学习方式，加强对习近平总书记关于交通领域重要论述精神的学习。

二是梳理近年来习近平总书记关于交通运输领域重要论述精神和全国、省、市交通运输会议精神等学习资料，制定成册，加强学习。

三是在全交通系统开展相关文件的学习，结合省、市、县发展战略制定县交通运输行业行动计划或实施方案。

整改结果：完成

整改情况：

一是已通过“第一议题”、党组理论学习中心组等学习方式，在交通系统加强理论知识的学习，提高职工综合素质。

二是已下发学习资料，并要求职工进行学习。

三是制定了《中牟县“十四五”现代交通路网体系发展规划》。

2.意识形态工作责任制落实不严格。对意识形态工作不重视，分析研判和预警机制未健全。

（3）党组意识形态工作领导小组文件、局党组意识形态工作报告、党组专题研究意识形态工作会议记录未完善；网络意识形态安全管理工作机制未健全。

整改措施：

一是成立县交通运输局党组意识形态工作领导小组，抓好上级关于意识形态工作部署要求的贯彻落实。

二是制定学习计划，加强对《习近平总书记关于意识形态工作的重要论述》等内容学习，召开专题会议，对意识形态工作进行专题研究,同时做好会议记录。

三是修订完善网络意识形态安全管理制度，创新宣传形式，加大宣传力度，有效提升工作影响力。

整改结果：完成

整改情况：

一是已成立意识形态工作领导小组，负责全局意识形态工作，深入贯彻落实上级关于意识形态工作的决策部署与重要指示精神。

二是通过专题会议，研究制定学习计划，并对《习近平总书记关于意识形态工作的重要论述》等内容进行学习，安排专人负责记录，加强职工业务能力。

三是制定有《网络意识形态安全管理制度》，明确责任与分工。

3.推进事业单位重塑性改革滞后。作为道路“先行官”理应“先行”，但落实上级要求不积极、研究谋划不主动。

（4）按照《中牟县事业单位重塑性改革实施意见》文件要求，将县地管所、公路局、地方海事中心、道路运输服务中心4个事业单位组建为中牟县交通事业发展中心。

整改措施：

按照“三定方案”优化组织机构和管理机制，完成岗位设置，尽快解决人员正常调动、退休及工资变动问题。

整改结果：完成

整改情况：

已完成对中牟县交通事业发展中心合并单位的注销，其他一系列后续工作正在走流程，人员调动、退休及工资变动可以正常办理。

（三）反馈问题：关于聚焦群众身边腐败问题和基层不正之风整治情况方面存在的问题。

1.全面从严治党落实不力。党组领导核心作用发挥不充分，落实力度不够。

（5）党组主体责任缺失。未层层签订“一岗双责”责任书，传导压力不到位，党风廉政建设责任制缺乏科学统一、定性定量且方便操作的考核体系，没有建立经常性督导、检查、提醒制度，存在职责履行好坏都一样的现象。部分执法人员岗位长期不调整，执法对象相对固定，针对非法网约车、出租车公司、货车超载治理等执法行为存在廉政风险。

整改措施：

一是认真履行“一岗双责”，层层签订落实领导班子党风廉政建设责任，主动研判形势、承接任务、加强监督，及时提出建议。

二是建立“一岗双责”制度，加强对局领导班子成员、二级单位主要负责人、各科室负责人的监督，发现存在政治思想、工作作风、生活纪律等方面苗头性、倾向性问题的，及时进行提醒谈话。

三是根据实际情况督促执法人员合理调配人员进行轮岗，并实行轮岗制，使每位执法人员定期轮换工作岗位。

四是定期开展执法方面培训活动，提高执法人员的业务水平和专业知识。

五是建立完善的激励机制，鼓励执法人员积极参与工作并取得突出成绩。

六是定期对执法人员的工作进行评估，借助评估结果找出问题和短板，制定改进措施和计划。

整改结果：完成

整改情况：

一是与局属单位一把手签订党风廉政建设责任书，压实责任。

二是不定期对工作纪律等方面进行督查，发现问题，及时通报并限期要求整改。

三是执法大队已对执法人员进行岗位调整，名单详见牟交执法党〔2024〕8号文件。

四是执法大队法治科定期对执法人员进行培训学习。

五是执法大队制定有《绩效考核办法》，提高员工工作积极性。

六是严格按照《绩效考核办法》，对执法人员进行考核评估。

（6）警示教育开展不深入。局党组未将典型案例纳入警示教育内容，在全系统开展以案促改、以案释法、以案警示教育活动，未达到“处理一人、教育一片”的效果。

整改措施：

一是坚持学习，深化廉政专题学习教育。组织党员干部集中观看警示教育片，本系统人员违法违纪典型案例要在全交通系统开展警示教育活动，提升教育实效。

二是突出重点，坚持用身边事教育身边人，认真筛选具有借鉴意义和行业特点的典型案例。

三是注重方法，全面梳理排查廉政风险点，将查摆问题与廉政风险防控有机结合。

整改结果：完成

整改情况：

一是通过县纪委下发违法违纪典型案例，召开会议进行学习。

二是通过本单位、本系统人员违法违纪典型案例的学习，以案为鉴，提高职工自我约束能力。

三是通过“廉政风险点自查”等方式，梳理重点人群、重点领域，加大监督力度。

（7）“四种形态”运用不充分。开展苗头性、倾向性的提醒谈话较少，没有第一种形态应用记录，缺少局党组书记与党组成员，党组成员与基层党员、分管部门负责人的谈话，未将“咬耳扯袖、红脸出汗”落实成为常态。

整改措施：

一是定期开展廉政谈话，严格落实“第一种形态”，开展相关工作。

二是完善规章制度，建立健全监督检查机制，加强监督检查。

三是针对“第一种形态”的目的、原则、方法和技巧等方面进行培训，提高全体党员干部的认识和理解。

整改结果：完成

整改情况：

一是充分运用“四种形态”，开展工作。

二是制定有相关工作制度，对局机关和局属单位加大督查力度。

三是通过“三会一课”等方式，开展批评与自我批评，将“第一种形态”充分融入工作。

（8）“严管厚爱”理念不强。失之于宽、失之于软，内部监督管理不到位，严的氛围不浓。县交通运输综合行政执法大队、县公路局工作人员上班期间违反工作纪律；县道路运输服务中心工作日请假人员过多。

整改措施：

一是严肃纪律教育，组织全体工作人员开展专题纪律教育会议，强调工作纪律的重要性和严肃性。

二是督促该单位违反工作纪律的同志在全体大会上提交书面检讨材料，深刻认识到自身错误。

三是加强监督管理，完善内部监督机制，加大工作日工作纪律的检查力度。

四是局机关严格日常考勤，坚持打卡签到，严格履行请销假制度。

五是推动局机关效能建设，加强干部纪律作风，对工作期间人员在岗在位情况进行阶段性通报。

六是完善工作制度，加强督查，严肃工作纪律。召开全体职工大会进行通报批评。

整改结果：完成

整改情况：

一是召开会议，强调工作纪律的重要性，全体职工必须严格遵守工作纪律。

二是交通运输综合行政执法大队在职工大会上，让违反工作纪律人员作出深刻检讨。

三是经常性开展工作纪律等方面督导，加大督导力度，并进行通报。

四是严格履行请销假制度、外出登记制度、签到制度。

五是局机关监察室对工作人员在岗在位情况进行督查，并在周例会上进行通报。

六是对全局职工工作纪律进行督查，并责成各单位对违反工作纪律人员进行通报批评。

2.聚焦行业监管标准不高。“三标”意识不强，与中牟文旅强县、幻乐之城定位融合不够。

（9）出租车行业问题多发。从业人员服务质量、文明礼貌行车意识提升与文旅强县发展不融合匹配，2021年以来，部分司机为抢乘客，乱停靠、“一口价”乱收费等不文明现象遭到投诉的251起。非法网约车、异地营运、“黑出租”在热点景区乱拉客，损害乘客及合法经营者的正当权益，扰乱运输市场正常秩序。

整改措施：

一是制定交通运输秩序集中专项整治方案。明确工作任务，开展摸底调查，细化整治方案。

二是完善保障措施，制定工作预案，发布整治通告，营造舆论声势，并广泛宣传道路交通管理的法律法规和取缔非法营运行为。

三是在集中专项整治的基础上，按照属地管理权限，依法实施长效管理，由执法大队与交警联合执法，会同县城运中心、辖区网格化治理相配合开展治理。

整改结果：完成

整改情况：

一是执法大队已制定交通运输秩序集中专项整治方案，明确分工，加强治理。

二是执法大队已制定工作预案，通过开展网约车、出租车司机集中学习和畅通投诉渠道，提升从业人员整体素质。

三是执法大队已与交警开展联合执法。

（10）汽车维修行业监管职能不到位。对维修企业靠前监管、主动监督意识不强、底数摸排不清。

整改措施：

一是成立维修行业监督管理领导小组，运输管理科责成执法部门和运管部门对维修企业进行拉网式排查，督促未备案企业进行备案，规范监管，对不进行备案的企业严厉打击。

二是对正规驾校加强管理，对“黑驾校”严厉打击。

三是加大宣传力度，广泛开展明察暗访，根据群众举报和日常摸排的线索，重点对辖区乡镇隐秘地点的“黑驾校”等驾培市场违法行为进行持续整治。

整改结果：完成

整改情况：

一是成立“机动车维修业监督管理工作领导小组”，明确分工和职责。

二是加大对驾校的管理力度。

三是根据工作安排，持续对“黑驾校”进行整治。

3.廉政风险防控措施不力。全面从严治党的“思想发条”拧的不紧，财政纪律执行不严。

（11）招投标管理制度执行不严。

整改措施：

一是召开专题工作会，深刻反思，汲取教训，杜绝此类情况的发生。

二是加强项目、财务等有关人员的培训学习，并进一步规范财务管理完善制度。

三是竞争性谈判也是公开招标的一种形式，也需要在政府采购网等各大官方网站发布招标公告及公布中标结果，开标的全过程都在相关监督部门的监督下进行的，竞争性全过程时间较短，适用于时间比较紧急的项目。

整改结果：完成

整改情况：

一是召开专题会议，强调以后要严格按政府采购政策。

二是从新梳理财务管理工作，已进一步完善财务管理制度。

三是今后将按照公开招标的采购形式进行招标。

（12）工程项目验收不规范。

整改措施：

一是制定详细、明确的工程项目验收标准和流程，涵盖验收的各个环节和要素，对验收人员的职责和权限，确保责任到人。

二是规范验收资料的收集、整理和归档，确保资料的完整性和准确性。

三是严格要求验收程序，杜绝类似情况发生。

整改结果：完成

整改情况：

一是严格按照工程项目验收标准和流程，对工程项目进行验收，并对验收人员进行培训。

二是完善工程验收单，收集资料保存。

三是按照相关验收程序，进行验收工作。

（13）财务报销审核制度执行把关不严。

整改措施：

一是将原始登记表转交财务直接附在当年财务原始凭证中；并完善扬尘治理车辆加油管理制度。

二是增强内控意识，营造良好的内部控制环境，对巡视审计查出的现金支付问题及时纠正，加强培训学习，单位领导和财务人员加强现金管理方面的业务学习和相关知识培训，增强自身法律意识和法治观念。定期开展大额现金制度执行情况检查，通过检查促进建立健全大额现金的控制制度，堵塞管理中存在的漏洞。

三是加强财务人员业务知识学习，并提高财务人员爱岗敬业的意识。

四是按照要求积极整改，因巡察期间项目材料提供不全面、不及时，现已将询价单位报价单附在项目里面。

整改结果：完成

整改情况：

一是查找历年来车辆加油凭证，落实每一笔加油记录，梳理完善历年加油记录转财务直接附在当年财务原始凭证中；加强扬尘车辆加油人员的管理，完善加油管理制度。

二是完善租车合同，同时纠正巡视审计查出的现金支付问题。

三是对财务人员进行业务培训。

四是已将询价单位报价单附在项目里面。

（四）反馈问题：关于聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设情况方面存在的问题。

1.基层党组织建设有短板。对党组织建设领导不力、指导不够，工作开展不规范。

（14）“三会一课”制度执行不到位。县交通运输综合行政执法大队党支部、县道路运输服务中心党支部、县城乡公交客运公司党支部均存在会议要素记录缺失现象。

整改措施：

一是责成相关单位召开支部会议，对巡察整改情况工作进行部署。

二是安排专人对“三会一课”会议记录要素缺失复检，补充完整。

三是对“三会一课”记录人员进行培训，要求以后记录会议内容要细致完善。

四是设立定期检查机制，由党支部相关领导定期对会议记录进行检查，发现问题及时指出并要求整改。

五是加强党务专干人员业务培训，提高业务素质。

六是严格落实“三会一课”制度。按要求定期召开党员大会、支委会、党小组会，上好党课；充分调动和发挥党小组教育管理党员的作用，丰富党小组活动内容，增强党小组活动的实质性；进一步规范“三会一课”会议记录，明确“三会一课”专人记录，加强对“三会一课”会议记录人员的培训。

七是全面梳理自查。对原有会议记录进行全面自查梳理，认真核对会议相关内容，根据与会议相关的工作痕迹或信息对会议进行核实，对会议记录内容不完整的及时进行完善补充。

整改结果：完成

整改情况：

一是相关单位已召开支部会议，安排部署工作。

二是已安排工作人员对“三会一课”会议记录补充完整。

三是已对“三会一课”记录人员进行培训，提高业务能力。

四是各党支部领导对“三会一课”会议记录进行查看。

五是已对党务专干人员进行业务培训。

六是按照“三会一课”相关规定开展工作。

七是已对原有会议记录进行全面自查梳理，对会议记录内容不完整的及时进行完善补充。

（15）党组织生活开展不严谨。基层党内组织生活开展不平衡，开展水平参差不齐。

整改措施：

局机关党委加强对各党支部督查指导，要求各党支部按要求落实好党组织生活，加强对党员干部的教育工作，固定每月10日为党员活动日，定期开展主题党日活动。

整改结果：完成

整改情况：

局机关党委严格要求各党支部开展党组织生活。

（16）支部班子配备不健全，导致组织力减弱。

整改措施：

一是局机关党委已通知各党支部，尽快拟定人选名单，上报局党组讨论后，进行补选。

二是尽快补齐委员班子，按照党支部委员的任职要求和组织程序，开展委员的选拔工作。广泛征求党员和职工的意见，选拔政治素质高、工作能力强、群众基础好的同志进入委员班子。

三是对新任命的委员进行明确的职责分工，确保各项工作都有专人负责。

四是组织新委员参加党支部工作培训，学习党的理论、方针政策和党支部工作方法。

整改结果：完成

整改情况：

一是各支部委员已按照要求补选到位。

二是交通事业发展中心已完成党委选举工作，并报组织部备案。

三是对新上任的支部委员明确分工，组织委员做好党支部党员学习和活动开展组织工作，宣传委员抓好党规党纪党的理论等政策宣传学习及党组织开展好的经验进行宣传工作，纪检委员做好党员纪律管理，及时对有苗头的党员进行约谈和对违规违纪党员处理报送工作。

四是对新补选的支部委员及时组织参加县上开展的学习培训，以及自学党支部条例和相关的业务知识，增强自身管理能力，尽快适应岗位工作。

（17）党组织关系管理不严格。存在党组织关系与人事关系分离的情况，党组织关系应转未转。

整改措施：

一是对具体情况进行深入细致的清查，包括入职时间、工作变动情况、党组织关系转接历史等。

二是明确转接的目标党组织和具体流程，确定责任人及完成时间节点。

三是组织全体党员开展关于党组织关系管理的培训和宣传活动，强调党组织关系与人事关系一致性的重要性。

四是需村委党支部开具党员接收证明，主动与村委党支部对接一个月内转出手续。

五是积极与当事人对接，由于当事人人事关系所在地没有党组织，无接收组织单位，无法转出组织关系，待党组织成立后，立即转出。

整改结果：完成

整改情况：

一是安排专人负责进行详细了解。

二是由机关党委牵头，各党支部书记具体负责，9月底前完成党组织关系转接问题。

三是组织各支部组织委员加强党建业务培训学习，结合人事部门及时了解人员关系调动情况，对人事关系已经转走和转入的人员及时核实身份信息，是党员的及时进行党关系转接。

四是村委党支部已出具接收证明，党组织关系已转出。

五是经过与当事人对接，已确定党组织关系接受部门，党组织关系现已转出。

2.“党管干部、党管人才”工作落实不到位。未根据新时代交通新质生产力发展需求，聚焦干部队伍建设，激发干部内生动力。

（18）政企不分、混编混岗现象严重。

整改措施：

将中牟县城乡公交客运有限公司法人、中牟县亿龙建设投资有限公司法人变更为企业人员；并提高思想认识，杜绝类似事情再发生。

整改结果：完成

整改情况：

公司法人已变更。

3.“三重一大”制度执行不规范。

（19）邀请派驻纪检组参与“三重一大”事项集体决策的主动性不强，接受监督的频次不多。

整改措施：

一是严格执行“三重一大”决策要求，每次涉及“三重一大”事项集体决策时，提前邀请派驻纪检组参加，接受监督。

二是严格执行流程，提高管理工作效率。重要决策主动征求驻局纪检组意见，再提交班子会议讨论决定。

整改结果：完成

整改情况：

一是“三重一大”事项，邀请派驻纪检组参加，并严格执行。

二是重大事项、重要决策必须经“三重一大”集体决策。

三、对集中整改期内未完成需长期整改的任务，采取的重要举措和取得的阶段性成效

（一）反馈问题：关于聚焦基层贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况方面存在的问题。

1.履行综合交通运输服务核心职能有差距。落实习近平总书记提出的交通成为中国现代化的“开路先锋”不力。

（1）四好农村路在“好”字上用“功”不够。中刁路、中店路等公路重建轻养。春水西路、中刁路等多个过村路段廊道破坏严重，存在马路市场、存晒粮食、堆放垃圾等管护不到位现象，影响群众出行，交通安全隐患突出。

整改措施：

一是责成执法部门和属地乡政府协调，对涉及重点路段进行联合执法。

二是积极向财政局申请路面及附属设施的维修资金，全面维修道路及设施。

整改结果：未完成，长期坚持

整改情况：

一是执法大队积极与属地协调沟通联合治理，加强该路段的巡查。

二是正在积极协调财政部门申请维修资金。

（2）交通设施设备在“用”字上“动”力不强。国有资产利用不充分，服务保障全县交通事业高质量发展和精细化管理能力不足。

整改措施：

一是积极与财政局对接，争取养护资金对车辆进行维护。

二是积极争取资金使车辆尽快投入使用。

整改结果：未完成

整改情况：

一是向县政府打请示拨付养护资金（牟交【2024】46号、47号文），积极争取资金对车辆进行维护，保证车辆正常运行。

二是正在和加油站、维修企业商量具体方案。

（3）交通安全警示设施在“管”字上用“心”不足。

整改措施：

一是向县财政申请专项资金，并尽快维修限高杆保障桥体安全。

二是责成交通运输综合行政执法大队加强夜间执法力度。

整改结果：未完成，长期坚持

整改情况：

一是向财政部门递交维修资金申请报告。

二是执法大队加大执法力度，目前车辆已明显减少，执法人员不断加大该路段巡逻检查力度和频次。

（二）反馈问题：关于聚焦群众身边腐败问题和基层不正之风整治情况方面存在的问题。

1.廉政风险防控措施不力。全面从严治党的“思想发条”拧的不紧，财政纪律执行不严。

（4）内审制度不严格。内部审计制度有“形”无“实”,对制度中提出的“每年至少安排1—2次对局属各单位财务收支情况进行审计，重点工程、重大开支进行跟踪审核”的要求，落实不够。

整改措施：

成立内审小组，制定内审制度，督促二级机构成立内审小组并制定内审制度，不定期抽查内审情况。

整改结果：未完成，长期坚持

整改情况：

已成立内审小组，已制定内审制度。

（三）反馈问题：关于聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设情况方面存在的问题。

1.“党管干部、党管人才”工作落实不到位。未根据新时代交通新质生产力发展需求，聚焦干部队伍建设，激发干部内生动力。

（5）局机关借调局下属企事业单位人员较多。县城乡公交客运公司经理一直缺任。年轻后备力量补充不及时，中层干部出现“断档老化”。

整改措施：

一是局机关现有编制数无法保证工作正常运转，下一步积极与上级组织部门沟通，增加编制，并逐步减少局机关借调人员。

二是目前已召开党组会研究，安排一名班子成员负责此项工作，经理一职正在与牟中公司会商完善组织架构，尽快任命。

三是做好年轻干部数据库建设，加强年轻干部培养。

四是加快交通事业发展中心的重塑性改革，对公路局、地管所、道路运输服务中心、海事中心进行重组，人员进行整合，统一调配使用。

整改结果：未完成

整改情况：

一是积极与上级组织部门沟通，增加编制，并逐步减少局机关借调人员。

二是局党组正在与牟中公司积极对接。

三是已建立年轻干部数据库。

四是四个单位注销工作已完成，中牟县交通事业发展中心已组建。  

四、下一步整改工作安排

（一）自觉深化思想认识。此次县委巡察是对中牟县交通运输局领导班子和全体干部职工一次全面的政治体检，必须强化对巡察反馈问题的思想认识和自我剖析，结合反馈问题深刻反思，压紧压实责任，及时传导压力，总结工作经验，防止思想上的麻痹，提高政治站位，明确整改目标，用实际行动检验整改效果。

（二）建立健全工作机制。在抓好整改工作的同时，深入分析问题产生的深层次原因，做到举一反三，标本兼治。制定和完善管长远、治根本的工作制度，构建堵塞漏洞、解决问题的长效机制。加强作风建设，进一步提高交通系统的凝聚力、战斗力、创造力，促进交通系统全体党员干部作风转变，推动我县交通事业高质量发展。

（三）抓好整改后续工作。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步增强政治意识、责任意识、忧患意识，进一步增强巡察整改的责任感和使命感，切实把巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改问题，主动开展“查漏洞、抓反弹、补短板”工作，巩固整改成果，坚决防止问题反弹；对未完成的整改问题，对照整改措施，紧盯不放，时刻督促相关责任部门开展工作；对需要长期整改问题，制定时间表，明确专人负责，加大督查检查力度，以“钉钉子精神”推动整改工作。

（四）推动成果转化运用。以巡察整改为契机，通过不断学习教育，统一思想、提高认识，使全体党员干部自觉守纪律、讲规矩、担责任。通过梳理存在问题全面整改，不断完善相关制度机制，把巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，为交通事业发展提供强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。

联系电话：0371-62368980

电子邮箱：zmjtj62181302@163.com

                                                                                                                                                               中共中牟县交通运输局党组

                                                                                                                                                                         2024年10月15日