为全面了解和掌握村“两委”班子机构运转情况和班子成员履职尽责情况，进一步增强基层党组织凝聚力和战斗力，激发基层干部干事的工作热情，创业激情，近期，对辖区22行政村“两委”进行届中分析评估，为推动姚家镇高质量发展提供扎实组织保障。

强化组织领导，精心安排部署。成立了以书记为组长的专项领导小组，下设专项考核组。每组均由一名班子成员领导带队，抽调机关懂业务的精兵强将组成工作组。工作组坚持问题导向，聚焦关键环节，围绕思想政治、工作业绩、作风能力建设等方面，对“两委”班子成员进行整体评价，后逐人形成整改措施。以此为契机提高队伍建设水平，推动“五星”支部创建工作向纵深开展。

强调针对性分析，严格强化研判。每个工作组在规定时间内采取“四不两直”等形式，逐村进行调研，并采取随机抽查的方式，进而针对出现的问题和不足之处提出整改提升方案。工作组将对村“两委”班子是否过硬？干部是否达标？制度是否落实等重点内容通过实地调查、深入访谈、民主测评、综合研判等形式进行整体评价，指出主要特点，找出存在问题。同时对“两委”成员综合分析研判、评估并出具鉴定意见。

强抓结果施策，狠抓问题整改。根据各考核小组反馈的研判结果，结合村“两委”班子及成员日常表现，对各行政村“两委”班子进行排名，对排名靠前的，给予“优秀”等次的鉴定意见；树立问题导向，深刻分析各行政村存在问题，把研判结果作为村班子促稳定、强队伍、提能力的重要依据和推进工作的有力抓手；注重正向激励，对评定为“优秀”的村班子成员，将在培养选拔、推荐考试、评优评先等方面优先考虑，以此在全镇范围内营造争创“支部过硬星”浓厚氛围。

下一步，姚家镇将以此次评估工作为契机，加强跟踪监测，持续强化村“两委”班子成员履职能力，为推进“五星”支部创建提供坚实组织保障。