为深入贯彻落实省市县关于开展“万人助万企”活动的决策部署，大孟镇树立“项目为王”理念，坚持“结果导向”原则，推行“一企一策一专班”机制，动员全镇上下躬身入局、履责于行、狠抓落实，做到“企业有呼应、专班必回应”，以“专班制”为企业项目提供“保姆式”服务，切实解决企业的堵点、痛点、难点等难题，为企业经济发展提档加速。

一、把脉问诊，对症下药

成立“万人助万企”工作领导小组，由镇领导班子带队相关职能站所先后分赴辖区60余家企业项目开展大走访活动，摸清各类企业发展情况和制约因素，把准企业需要协调解决的困难和问题，建立问题清单，充分发挥政府“服务联络员、政策宣传员、困难化解员”作用，帮助企业纾困解难。

7·20汛情后，由镇党委书记刘海峰带队城管、财政等职能站所负责人来到“只有河南”开展“万人助万企”走访活动。在项目方介绍只有河南·戏剧幻城总体损失情况、灾后恢复工作进展及需要大孟镇协助解决的问题等后，镇政府迅速调配排水机械帮助排水，增派环卫人员清理周边卫生，协助申请减免税费和补贴资金，协调县城管、电信部门解决道路塌陷和网络问题，与企业共渡难关。

二、优化环境，专班跟进

实行“1名镇领导+1名项目负责人+1个责任部门+1名属地帮扶人员+1个工作微信群”的清单式、专班化管理制度，随时调度、随时通报，完善助企干部沟通联系机制，畅通企业诉求反映渠道，干部在现场第一时间发现问题、第一时间解决问题，不解决不中断，切实做到“随叫随到、不叫不到、服务周到、说到做到”，确保所有项目推进质量和速度。

在郑开同城学校项目征地工作中，采取超常措施，突出用地保障，通过“小会议”解决“大问题”，对特殊事项实行特事特办、急事急办，累计迁移坟头28座、果树90亩、温室大棚6座，仅用15天就高质高效完成132亩用地清障任务，以最短时间把生地变净地，全力以赴推动项目早开工。

疫情管控期间，针对华中电力设计院在业务拓展和用工方面存在的困难，镇党委副书记、镇长王振杰带队开展实地走访，就镇域社区新能源汽车充电桩安装业务与企业方进行座谈商讨，同时还协调招聘镇域优质劳动力向企业输送，解决企业发展中的痛点难点。

三、靠前谋划，暖心服务

坚持“想企业之所想、急企业之所急、解企业之所难”，牢固树立“店小二”意识，提供“保姆式”服务，围绕企业项目发展规划，主动上门，靠前谋划，让干部“沉下去”，把服务“提上来”，站在企业角度考虑问题，为企业发展出谋划策，真正让企业感受到暖暖的服务温度。

“只有河南”开业前期，镇政府提前着手，统筹考虑停车场、道路等基础设施建设，对项目周边占道经营、违法建设集中整治拆除，规划建成停车位4000余个，为“只有河南”项目试营业“准备停当”。

奥莱二期开业前期，镇政府得知仍有大部分商户没有办理营业执照和食品经营许可证的情况后，安排镇市场监管所人员向商户逐个致电，讲明办理业务所需资料，亲自走访指导商户，以最快速度完成了业务受理、现场核查、制证、送达等一系列流程，保障了二期开业当天正常运营。

截止目前，通过领导示范、党员带头已走访企业180余次，协调解决生产经营等各环节问题60余个。下一步，大孟镇将始终牢记“服务企业就是服务大局”的嘱托，切实担负起高质量开展“万人助万企”活动的政治责任，对企业反映的问题及时受理、按期解决，让企业真切感受到党和政府的关心与支持，密切“亲清”政企联系，不断优化营商环境，提升企业满意度，消除企业发展的后顾之忧，坚定企业发展信心，助力全镇经济向着大而优、大而新、大而强和高又快、上台阶不断迈进。