大孟镇纪委坚持边实践、边完善、边提升的工作思路，“三化”协同，做细做实村集体“三资”提级监督试点工作。

一是摸清家底查清底数，推动三资管理目标化。会同县纪委、县财政局、农委、审计局组成的工作专班，发挥职能部门专业作用，通过召开动员会、实地走访、查阅材料、座谈了解等方式，全面了解掌握提级试点村在资金使用、项目建设及惠民政策等方面的相关情况，重点围绕近年来村集体资金、资产、资源管理情况，摸清“三资”底数，明确目标任务，列明监督内容。

二是聚焦“小微权力”开列清单，推动三资管理制度化。与工作专班结合，梳理村级权责清单，涵盖村支部书记、村委会主任、监委会主任，对村干部正确履行职责、规范权力运行标出底线、划出红线。梳理涉及村级重大决策、三资管理、民生保障等5个方面40项“小微权力”清单，厘清权力运行环节、加强权力风险防控，编印了《大孟镇新郑岗村村级责任清单》、《大孟镇新郑岗村村务监督委员会监督清单》、《大孟镇新郑岗村村级小微权力风险防控清单》，引导村干部照单履责、按图用权。

三是创新举措提质增效，推动三资管理公开化。充分利用大孟镇推出的“清风大孟·心廉通”网络监督平台，进一步拓展党务、财务、村务公开的途径和方式，确保了村级权力在阳光下运行，有力制约了权力的随意滥用。设置三务公开栏，让群众足不出户，通过互联网、手机即时查看，实现“指尖监督”，做到提级监督全覆盖、无死角，真正落实了群众知情权、参与权、决策权和监督权。