按照“国有企业实行社会化管理，企业退休人员纳入地方管理”相关要求，青年路辖区管道三公司属国有企业，现有离退休人员2196名，其中党员647名。为方便组织这部分党员正常开展党内生活，青年路街道党工委大胆创新，统筹谋划，经过调研，针对管道三公司647名离退休党员成立了青年路街道红色家园党委，更好的服务管道三公司离退休人员，丰富他们的晚年生活、文化生活和政治生活。

      近日，红色家园党委积极与县人社局沟通协调，在重阳节之际，对部分离退休老党员进行了慰问，同时县人社局领导对红色家园进行调研，并对红色家园工作提出指导意见。下步工作中，红色家园党委将尽快创建一个有温度的老党员之家，开创离退休党员管理服务新局面。具体做好三个方面：

      （一）发挥政治“牵引力”，强化党建红色领航

      一是党建引领“管方向”，发挥党组织核心作用。抓好党组织嵌入工作，积极推进物业服务企业和楼院长建立党的组织，开展党的活动，不断扩大物业服务的组织和工作覆盖率。二是能力引领“开新局”，提升小区专业管理水平。积极协调民政、医疗、文化、司法、司法等部门，组建专家团，为退休党员管理提供法律援助、专业咨询等上门服务。三是党员引领“优服务”，建强党员楼栋长队伍。实施“让党徽在楼院闪光”工程，注重挑选具有较高威信、较好群众基础和较强管理能力的党员担任楼栋长，切实把党建工作做到了家门口，在推进小区治理、服务居民、维护稳定等方面发挥了重要作用。

      （二）用好制度“助推器”，完善基层红色体系

       一是健全分类“管理法”，着力构建治理长效机制。根据小区“熟人社会”的特点，因地制宜、分类推进管理方式，积极引导社区居民加强自我管理和自我监督，建立社区“红色公约”。二是建立基层“联结点”，着力构建多方联动机制。街道社区党组织发挥联结纽带作用，牵头建立由物业服务企业、居民代表、楼栋长共同参加的多方联席会议制度，制定议事规则和工作流程，定期召开会议，协调解决矛盾问题，共同为社区居民服务。三是建强服务“基础桩”，着力构建配套保障机制。加强社区党组织对所辖组织的工作指导和监管，推动服务工作不断自我改进、自我提升。

      （三）找准需求“坐标轴”，凝聚区域红色合力

坚持把解决物业服务企业、社区和小区业主的各类需求作为工作落脚点，引导党员、志愿服务者以及政府等力量的参与，通过线上线下共同推进，不断凝聚资源、推动工作。一是坚持志愿导向，“社会化”集资源、破难点。进一步扩大社会效应，解决基层自治力量不足的难点，推行以“勤奋工作敬业岗”和“服务群众奉献岗”为主要内容的“一员双岗”制度，积极推动在职党员“两地报到、双向服务”制度，每年组织在职党员到小区报到开展活动，共同参与小区的自治建设。二是坚持服务导向，“自治化”全覆盖、除盲点。引导居民自我管理，或在社区党组织指导下成立自治管理委员会，成立“互助委员会”，加强居民之间的联系与沟通。三是坚持问题导向，“信息化”提质效、疏堵点。坚持从问题最突出，矛盾最集中的停车难、小区环境差等棘手问题入手，对小区居民群众反映的各类困难、邻里纠纷等问题及时反馈处理。