按照年度《业务管理目标责任书》的要求，我局环卫大队量化、细化考核标准，制定环卫业务考核奖惩办法。按照考核办法层层考核，及时解决存在的问题，确保城区环境卫生质量。进一步完善环卫四级监督体系，明确每条路段清扫保洁员、管理目标责任人，明确目标任务，按照考核标准，实行管理目标责任追究制，责任到人，任务到人，确保县城82条主次干道，700万余平方米的清扫保洁任务100%完成。

1.垃圾处理场管理。严格按照《城市生活垃圾卫生填埋技术标准》进行操作，及时对进场垃圾进行推平、压实、消杀、覆盖处理，并认真做好垃圾场内各项数据的收集、整理和上报工作，平均日处理生活垃圾365吨，上半年共处理生活垃圾5.59万吨；确保对垃圾场内的白色垃圾经常性处理，根据实际情况不定时捡拾，保证了垃圾场周边环境卫生。

2.垃圾中转站管理。进一步加大对新老城区13座垃圾中转站的管理力度，严格按照《中转站管理制度》做好日常保洁和消杀工作，做到站内外干净、整洁、垃圾及时清运并做好进出站记录和消杀记录。严格要求管理人员，清运垃圾时，做到车走场净，垃圾箱密闭运输，不飞扬、洒、漏，确保城区200多吨生活垃圾的日产日清。在老城区青年路、建设路、东风路等路段安装太阳能式果皮箱，方便垃圾处理。

3.城市公厕管理。按照公厕管理制度规定，严格管理城区公厕，定时保洁、保持公厕内外环境，定时疏通管道清理化粪池，对设施设备定时维护更新，保证所辖公厕全天免费开放，为群众营造一个良好的如厕环境。