4月3日上午，在客运公司二楼办公室召开了2018年3月份工作汇报会。参加会议的有：公司中层以上管理人员。会议由武永刚经理主持。

会上，经营科、技安科、办公室、财务科负责人分别汇报本科室3月份工作情况，汇报包含本科室的具体工作内容、工作中存在的困难以及下一步的工作计划。接着各分管领导对主抓科室做补充并指出汇报中的遗漏问题。

最后武经理做总结发言：首先肯定了各科室的工作成绩，汇报内容真实全面，条理清晰。其次，对各科室的工作进一步安排部署。经营科要严格落实包车制度和车辆请销假制度，加强车辆管理，公交车运营里程要统计清晰准确；技安科要加强车辆的安全排查，也要上路排查。另外，要查看实际驾驶员与档案登记人员是否一致。做好中牟-郑州车辆运营里程的统计；办公室工作琐碎，要做到及时登记、上传下达，确保工作无误；财务室要对各运营车辆费用加强管理，各部门要全力配合财务做好费用催缴工作。

通过月度工作汇报会的开展，各部门能够及时发现工作中存在的不足和下一步工作的重点。抓好工作规范和高效，推动工作有序、按时开展。各部门相互协调、相互配合，逐步形成良好的合作机制，为今后各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。